為全面回顧2025年工作成效，精準部署2026年重點任務，凝聚全員合力推動公司高質量發展，2月4日至6日，芝罘區公司召開2025年度總結暨2026年重點工作部署會，全體干部職工參會。會議分五個階段有序開展，明確發展方向、細化工作舉措，為新一年打造“三個滿意”幸福公交筑牢根基。

會議共分五個階段進行。會議伊始，參會人員集中觀看年終總結視頻片，全面回顧2025年公司在運營服務、安全生產、黨建廉政等方面的工作亮點與成效。第二階段，黨總支書記、經理王森先后傳達集團四屆二次工會會員代表大會暨職工代表大會會議精神，以及集團2026年度黨建、廉政工作會議精神，深入解讀集團發展戰略與工作要求，并結合公司實際，簡要部署2025年工作總結相關工作及2026年重點工作任務，為全年工作劃定路線圖。隨后，副經理劉文鵬傳達集團《“適崗能力提升年”活動實施方案》文件精神，結合芝罘區公司運營實際，詳細部署活動落地實施安排，明確提升全員適崗能力、夯實業務發展基礎的具體路徑。在第四階段工作部署中，副經理劉文鵬全面總結2025年運營技術工作，客觀分析存在的問題與不足，針對性部署2026年運營技術工作要點，聚焦服務提質、技術賦能，推動運營管理再上新臺階；副經理于波總結2025年安全生產工作，梳理安全管理薄弱環節，對2026年安全生產工作進行全面部署，切實筑牢安全發展底線。會議最后，全體與會人員集中觀看集團2026年展望片，進一步激發全員干事創業的熱情與動力，堅定緊跟集團步伐、共謀公司發展的信心。