為精準錨定集團發展方向，凝聚全員奮進共識與實干力量，高新區公司迅速行動、分層部署，全面傳達學習集團集團四屆二次職工代表大會、2026年度安全生產與經營工作會議、黨建和廉政工作會議精神。

公司于1月29日至30日召開全體駕駛員宣貫大會，確保會議精神直達一線，引導職工引導職工認清發展形勢、明晰崗位職責、凝聚奮進合力。1月30日，組織全體管理人員召開專題部署會，以集團黨委書記、董事長重要講話精神為根本遵循，緊密結合公司運營實際，系統梳理年度目標任務與核心指標，組織科室、路隊細化分解、逐級壓實責任，并重點圍繞2026年運營優化、成本管控、安全生產、多元增收、適崗能力提升等核心工作作出全面部署，推動各項任務落地見效。

通過學習研討，全體干部職工進一步認清了2026年發展面臨的機遇與挑戰，深刻感受到集團銳意創新、轉型發展的堅定決心，全員倍感鼓舞、信心倍增。會議就貫徹落實集團年度會議精神提出明確要求：一要深入學習，統一思想行動。全面、準確、深刻把握會議精神實質，切實把全員思想和行動統一到集團決策部署上來，將智慧力量凝聚到既定目標任務上來，以思想共識引領行動一致。二要聚焦重點，推動落地見效。緊扣年度運營優化、成本管控、安全生產等核心任務，錨定適崗能力提升關鍵抓手，找準工作發力點和突破點，制定具體可行的工作清單與推進措施，確保各項部署落到實處、取得實效。三要強化統籌，壓實工作責任。各科室要對重點任務全程負責，加強督導調度，完善考核機制，形成閉環管理，確保各項重點工作高質高效、按期完成。

2026年，高新區公司將緊緊圍繞集團“公益屬性、企業效能、綠色發展、品質公交”發展定位，以“三精-雙提升”“三零-雙下降”目標管理為總抓手，聚焦“提質拓新、數智賦能”工作主線，扎實開展“適崗能力提升年”專項行動，以永不懈怠的奮斗姿態，為全力打造“政府滿意、市民滿意、職工滿意”的三個滿意幸福公交貢獻更大力量。